I 2020 overraskede Taylor Swift fans med ikke ét men to studiealbum i fuld længde, og de gik lidt amok. Taylor vidste selvfølgelig, at 'Folklore' og 'Evermore' ville blive enorme, især i betragtning af at den første var en komplet overraskelse, hvilket sandsynligvis forklarer, hvorfor sangerinden skabte merchandise, da hun forberedte sig til sin 'Folklore'-lancering.
Mange kendte venner af sangerinden modtog Taylor Swifts cardigansweater, da hendes første single fra 'Folklore' udkom; det hang tydeligvis perfekt sammen med hendes hovedsingle (og en af de mest populære), 'Cardigan'. Men der var et problem.
Så snart Taylor Swifts cardigan-sweater begyndte at dukke op på sociale medier, tog et andet mærke et problem med designet, og kontroverser begyndte at opstå.
Taylor Swifts cardigantrøjedesign kom på tale
Mens de fleste kendisser elskede sweateren, var der et problem. Logoet, som Taylor og hendes team tilsyneladende har designet, hvor der stod "folklore-albummet", lignede logoet for en eksisterende virksomhed kaldet The Folklore.
Det lignede faktisk nok, at da Taylors album udkom, modtog selskabet The Folklore endda en e-mail fra en fan, der havde købt albummet (og havde tekniske problemer). Folk tæt på virksomhedsejeren begyndte at pege på Taylors merchandise for hende, og en slags storm begyndte at bygge sig op.
The Folklore-ejer Amira Rasool var ikke glad
I begyndelsen mente Amira Rasool, der grundlagde The Folklore, ikke, at Taylor Swifts album eller dets branding var et problem. Ordet 'folklore' er jo ikke varemærkebeskyttet. Men lighederne med logoerne virkede til at forvirre Taylors følgere og folk, der var på udkig efter The Folklore-produkter.
Plus, bemærkede Rasool, havde hun planlagt en tøjserie, der ville tage hendes brands logo i brug, og Taylors album faldt havde hende bekymret for, at hun ville blive anklaget for at kopiere stjernen i stedet for omvendt. Desuden sagde virksomhedens ejer, at hun ejede varemærket til "folkloren", hvilket betyder, at Taylor måske har krænket virksomhedens rettigheder.
Hvordan reagerede Taylor Swifts team?
Mens mange onlinekommentatorer mente, at Taylors team burde have vidst bedre end at lancere et produkt uden at foretage deres due diligence, herunder at tjekke for eksisterende varer med det branding, de ønskede, var det virkelig Taylors skyld?
De fleste hævdede, at det ikke var det, men at sangeren stadig var nødt til at rette op på tingene. Taylor Swift-cardigan-sweaterne droppede straks 'the'et' fra deres logo, og Swift tweetede selv et svar til Amira for at tilbyde en undskyldning og en donation.
Rasool var diplomatisk i et interview med InStyle om sagen og udtrykte, at hun håbede, at Taylor ville gøre det rigtige med at rense luften. Men hendes kommentarer på Twitter dagen efter fremhævede hendes perspektiv på problemet.
Hvad reagerede Amira Rasool på Taylor?
Amira Rasool havde nogle specifikke tanker om hele spørgsmålet, og hun var ikke bange for at tale om sin virksomhed eller sine egne bestræbelser på at få pointen igennem.
For én ting, sagde Rasool, var hun åben over for interviews, men kun for at tale om sin virksomhed, ikke Taylors album (som hun fort alte InStyle, hun endnu ikke havde lyttet til, da denne kontrovers dukkede op). På trods af, at mange mennesker troede, hun havde samarbejdet med Taylor Swift om cardigantrøjen, var Rasool ikke begejstret for rampelyset.
Hun skrev på Twitter: "Jeg skabte @TheFolklore for at give designere fra Afrika og diasporaen en platform for at nå ud til et glob alt publikum. Det burde ikke kræve en berømthedsoverskrift, før du endelig begynder at tale om, hvad vi er. gør."
I det, der også kom til at virke som lidt af et stik i Taylors tilbud om en donation, skrev Rasool også, "@TheFolklore er en forretning, det er ikke en velgørenhedsorganisation. Vi accepterer ikke donationer, men vi er i øjeblikket at rejse kapital."
What Is The Folklore Brand?
I alt larm var mange Taylor Swift-fans fokuserede på at få deres redigerede cardigantrøjer og rocke ud til albummet. Men Amira Rasools følgere var interesserede i det samme, som de altid havde været: hendes virksomheds mission.
Virksomheden "lager avancerede og nye designermærker fra Afrika og diasporaen" og prioriterer at promovere afrikanske designere og kunstnere. I 2021 gav Rasool et interview med Fast Company for at diskutere virksomhedens oprindelse og mission og understregede et nyt partnerskab, som virksomheden har indgået, og som vil hjælpe det med at vokse endnu mere i overensstemmelse med dets eksisterende værdier.
I det interview gentog Amira igen, at hendes virksomhed ikke handler om velgørenhed; det handler snarere om at promovere talentfulde kreative, hvis produkter tidligere ikke kunne findes på det internationale marked. Selvfølgelig havde det interview ingen omtale af Taylor Swifts cardigantrøjer eller hele kontroversen, og det med rette.
